难忘的四大生活经历

我和我难忘的四大生活 [只看楼主]
楼主 作者：yczm 发表于：09-07-09 浏览：2340
原来在N记服役的时候，也很喜欢来这里，看看其他四大的动向，虽然是已故的安达信旗下网站，但是四大的人总有说不完的共同话题，喜欢在这世界上寻找自己的同类；不过能常常有时间来这里的，大多是新人，或者是故人，四大的中坚力量往往都在战场上厮杀，无暇伤春悲秋，所以，倒是故人们奉献颇多自2006年末辞职之后，自己也成了作古之人，再来到这里，才真正体会到这个论坛的灵魂，原来故人的心情都是这样依依不舍，这里，是我们的心灵家园，无论你来自D记/K记/A记还是P记，我们都曾拥有一段难以忘怀的热血青春，值得我们共同珍藏.......
四大的文化
与其认为四大是外企，倒不如说四大是私企更加贴切。尤其近年来中国业务的迅猛发展，四大本土化进程的加速，使中国本土的老一辈审计师们有资格成为四大在华的首批本地合伙人，这些本地合伙人，持有在A股上市公司的审计报告上签字的资格，如同本地驾照，这是洋人们无法取代的。据说我们N记有位资深的香港合伙人，刻苦学习CICPA，已经苦攻5年，年年无功而返。我倒觉得，在他深谙中国企业的特色和风险之前，考不到CICPA对他而言未尝不是件好事。这位合伙人每次考完，总是羞于谈论自己的考试分数，不过有一次听说所里有人考出了1位数的成绩，大喜过望，透露出本人考出了30几分，暴汗！
跑题了，汗一个！
为什么说四大是私企？因为你可以跟企业的拥有者面对面的讨论报告，审阅底稿，你去任意一个世界500强的企业，都很难看到企业的所有者，你面对的都是职业经理人；如果说四大打得是拳击，其他的外企就是打太极，出拳的速度要间接很多。但这一点，并不影响出拳的力度，我想说的是，你可以在其他的世界500强企业学到如何管理一个大企业。在跨国公司谈内部控制，似乎更有意义
四大的牛人
四大的聪明之处在于，他总能找到一批一批的聪明人效力；不过这两年由于国内IPO业务量激增，放宽了招聘的条件，导致四大鱼龙混杂，也是有的。四大的牛人很多，尤其做大项目的时候，常常遭遇不同Office的同事。有的时候涉及一个只有准则规定，没有明确会计制度规定的问题，常常引发热烈的探讨；我还记得在一个项目上，为了一个融资租赁的问题，几个兄弟姐妹，引经据典，旁征博引，将融资租赁的底稿一再简化，最后成为一个十分简单的贷款模型，前后不过一个小时的时间，让我眼花缭乱。牛人们喜欢讨论准则制定的初衷，热衷于challenge制度的漏洞，喜欢预测下一步的规范......逻辑推理十分重要，你的逻辑推理越是严密，你的论证就越是有力，无论你PK的是项目负责人还是合伙人，你都可以据此四两拨千斤，树立你的个人权威；这种智力的博弈所带来的巨大快感，是其他工作无法感受到的，也是四大人为之热血沸腾的一种境界。
标签：工作体会 面试 名企面经 笔试 发展前景 跳槽 职业规划

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1楼 作者：yczm 发表于：09-07-09
四大的牛人（续）
JANE：我友，2005年鏖战CICPA，此女准备了5门的考试，考前基本没休什么大假，该出JOB出JOB，该OT也不含糊，成绩出来过了4门，另外一门考了57分；Jane为此十分愤懑，第二年考剩下那一门的时候，顺手把律考也拿下了；Jane不算是一个很上进的人，她的人生目标无非是在大千世界晃一圈，回家做个家庭主妇，相夫教子；Jane平日里注重生活质量，喜欢买名牌，作言起行，总有淑女的风范；我每次跟她一次吃饭，都觉得自己像个男人；一次出差，她感叹道，我什么时候能过上精致的生活啊？我就焚琴煮鹤地怀笑：你会离精致的生活越来越远！
Amanda：一次审计制造型企业的时候，我们发现这个企业当年的收入增长了大约15%左右，成本分析做下来没有问题，企业管理层的解释也勉强过得去；Amanda从公司的仓储租赁费中看出了异样，细查下去，本年度公司多租了一个仓库！原来，公司为了达到当年的预算收入目标，将部分库存作为销售收入，相应结转了成本，这部分库存实际并没有销售，所以公司将其存放在外库，可惜仍没有逃脱Amanda的火眼金睛。Amanda是我们的一个项目经理，她跟其他经理不一样，一般不出很弱智的coathing notes，比如"对%%%的低估你做了哪些工作"啊，这种问题只能让Junior郁闷，再比如"把***放进管理当局声明书"啊之类的掩耳盗铃的方法，Amanda一般是很有建设性的提问题，一般底稿过了她这一关，就不用担心过不了合伙人那一关，她总是能逻辑严密，沉着稳中地把各种可能交待给老板做判断，所以，跟着Amanda混，不用很加班，做事情也有方向，是我十分钦佩的一个人。
Jack也是牛人，他牛就牛在无论跟什么项目，跟哪个经理他总有办法不加班；到了忙季还有杀手锏：病假；按理说，这么个懒胚子的performance好不到哪里去，但是他就有办法混到Average的队伍里去，后来我学到了个词儿叫做result oriented，才认识到JACK是深谙此道的高手。他也离开了N记，前两天听朋友说他在新的公司也如法炮制，又休了1个月的病假，理由是：前两天刮大风，把腰闪了......不服不行

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2楼 作者：yczm 发表于：09-07-09
西西，我的挚友，CICPA，ACCA双料专业资格，她总能在别人一头雾水一团乱麻的困境中迅速理出头绪，我们同年进了N记，可是她的成长要比我们其他人都迅速的多，别人还在做费用的时候，她已经能够建议In charge的人做一张一劳永逸的递延所得税的计算表了；等我在痛苦地学着编现金流量表的时候，西西变戏法似的把会计恒等式展看给我看，教我领会到现金流量表的真谛；接受内部审核的时候，我亲眼目睹我的西西跟一位超过10年资深的合伙人PK，反应之迅速，逻辑之严密，我们的经理和小P都为之击节赞赏......西西也不是很有进取心的人，人人羡慕的secondment到来之时，她就像从前一起玩儿的时候一样，抓着我的衣襟，随我而去了。我常常畅想西西有着无比辉煌的未来，但是此女子就这样不负责任地离开了四大
西西的故事还有很多，以后我还会慢慢提到，不过有一点可以肯定，就是每次我遇到牛人，都会问西西，你怕他/她么？西西若不怕，我就觉得此人的牛气也不过如此，没有到让我仰望的地步；2005年9月，我们在北方的一座城市共同在一个ipo上，当时正值CPA考试之际，N记集中了全上海有CPA资格的人做这个项目；经常听到会议室里的口水战。一次饭后，一位老兄调侃说，自己是上个世纪考过的CPA，（1999年么），一个说这算什么，老James来N记之前在培训班里教多年的CPA，我忍不住了，淡淡地说，西西，你今年没帮你老师去出CPA的考题吧？全场哗然，西西怪我多嘴
四大的恶人
四大也有一般恶人，以偶之愚见，就是一些不顾他人死活的人；比如上海N记一个经理，特别喜欢半夜电话查岗，一般是12：30左右，依次打电话给自己的手下，问问进展，一次打给Linda的时候已经下班夜2点了，
问："报告怎么样了？"
Linda回复："今年改了模板，很多内容需要披露，还在做"
"数字定了么？"
"定了一版，合并现金流量表还没出来"
"哦。。。"电话那边传来他老婆的声音"还不睡！%&$#@...."
此人含混地哦了一声，然后故作慈悲地说"你们也不要熬太晚了，报告明天早晨8：00交给我就行了"

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3楼 作者：yczm 发表于：09-07-09
FT！
后来一次此君现场查岗的时候，我们一干兄弟姐妹刚刚中午买了几盒酸奶，听说他要来，把酸奶统统揭开喝了，一个不剩。等此君到场的时候，一边道貌岸然地说增加什么什么审计程序，一边围着桌子打转，估计是找剩下的酸奶呢。我们一个个憋着笑，谁也不说话。等他一走，暴笑：Jason说，就像鬼子进了村，光看见一地鸡毛，鸡没了！哈哈


***
做审计，其实常常涉及公司内部的高度机密；审计师如果缺乏警觉，就容易被公司利用；我还是在做Junior的时候，审计一家五星级的酒店。酒店的所有者和管理层团队往往来自两个彼此独立的公司，酒店的大堂无论如何总是辉煌的，但是看过他们的帐就知道，已经千疮百孔，工资都快发不出来了。一次我的同事在寻找不到一位高管的时候（我们怀疑他有意躲避我们的审计），恰好投资方的一个负责人来现场检查工作，这个人很快就利用了我们的证词，拿那位高管开刀，掀起了一场风波；后来我们向经理报告了事情的经过，经理用很中立的态度表明了我们的立场。这件事，给我很大的教训，就是做审计，不能任意作主观的判断；只需客观事实做陈述，自己的分析也不能随便发表；否则，很容易成为政治集团内讧的工具


还有一件事，就更加敏感；一个很土很土的企业，居然因为某政府高官拍了脑袋想上市，该企业的老大就硬着头皮往上冲。集团上上下下当作政治任务来抓，审计师要什么资料给什么，配合态度倒是蛮好，问题是企业的管理水平还停留在很初级的水平，好像一个死活要上战场的军队，只配备了木头枪。
安然事件之后，各证交所对内部控制的要求已经到了草木皆兵的地步，读一读SOX404的条款，就知道要改善内控是要真金白银地投入、要付出时间和改革的，不是单纯地补充一些文件就可以做到的。在这样一个硬性条件当前的情况下，我们国内的一些企业真的要做好功课，才能达到上市的要求，否则就是自讨苦吃。但是我们负责开疆拓土的marketing人员不这么认为，他们衣着光鲜，穿着西装打着领带，四处忽悠，一旦签了审计业务约定书，就把接力棒传给我们这些把他们的甜言蜜语的proposal变成现实的人。
所谓的政治，其实只要有人的地方都有；也就是人们常说的江湖，不仅大公司里有，小宫里有，连家庭大了也会有，没听说过深宅大院，豪门恩怨么；可见人性就是如此，我把政治理解为，人们通过委婉间接的方式各取所需。

扯远了，在上述例子里，我遭遇的现实就是，企业希望审计师给个结论，说企业不符合上市条件，以此为由拒绝那位高官的一厢情愿；审计师当然不愿意充当如此武器，按照我们的逻辑，所有的证据都要来源于企业的实际情况。在这样的前提和目的下，双方展开了旷日持久的大型猫捉老鼠的游戏，谁都不愿意成为最终的那个借口，就要拼命捉住对方的证据作为理由。这个项目，最终成为很多人在四大的终点站，其中也包括我和我的AIC，MIC。后来想想，签署业务约定书的合伙人对风险的判断及控制能力是非常重要的，否则，这种非战斗减员十分没有意义，但是也非常的残酷。


四大的人性化
对四大的人性化，其实有很大的讨论空间。

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4楼 作者：yczm 发表于：09-07-09
在我的第一个Job上，我的senior是一个刚刚secondment回来的女孩子，她很优秀，人也非常nice，但绝对是个工作狂，一整天一句废话没有，除了分配工作就是自己狂作working paper；这个job是她回来后的第一个星期，我们干的十份拼命，每天每个人吃饭时间加在一起不超过半个小时，晚上还要高效工作到2：00左右，周三周四我都是3点多才睡，每天早晨7：00就要起床，真的是恶梦一样的生活。全部的现场工作几乎都在星期五的下午4点钟左右结束了，因为我的senior希望我们大家周末可以回去休息，跟家人团聚。可就是这天下午4：30左右，她收到了公司的一通电话，告诉她她被派到徐州的一个项目上，周六下午的飞机就要出发。我们看到一直坚强的她接电话的背影僵直，过了不一会儿，就传来隐隐的啜泣，这个女孩子，离家1年多了，刚刚回来，还没有来得及去看她的母亲，就这样又被派出去了，没有人事前通知你，也没有人去体谅你的此时此刻的处境，我第一次深刻体会到了四大的残酷.......
后来，这种事情变得十分平常，我的一个同事的时间表被公司安排在前一天还在A市盘点第二天就是B地的项目，完全没有在工作日排出旅途时间，这个同事就自己一个人提着大箱子（行李和工作底稿）连夜坐船赶到B地，整个人筋疲力尽。报加班的时候，B地项目的经理chanllege道：你的路途时间怎么能算到我的项目上？
我一直坚持不在JOB上请病假，不是因为我没病过，而是我很清楚，这份工作说白了就是一个萝卜一个坑，每个人连自己分内的工作都很有挑战性，如果TEAM里有人请了病假，那简直是雪上加霜，对你的同事和AIC都十分残忍。所以，我在N记得三年多里，从来没有在项目上请过一天病假，我爱我的兄弟姐妹，我不能容忍我给别人带来痛苦。
不仅仅是我，一次下着大雨的早晨，我们各个分公司的field in charge正要出发，我发现另一队的leader西西，肚子疼得蹲在门口，我问她要不要紧，她说没事。到达开发区后，我们分头行动。晚上回了酒店，我看到西西手上贴着胶带（下午去打吊瓶），晚饭也没吃，还在工作......后来听说是因为前一天吃的螃蟹导致的急性肠胃炎，Rex十分羡慕，问西西，你们家还有吃剩的螃蟹么.......如果你是四大的人，你会理解这种希望自己生场大病的心理实际是一种对压力的逃避，真正生病的人，并不一定能够解脱...
其余类似的事情不胜枚举，一个女孩子一直想到淡季请假照婚纱照，经理始终不批......一个长期两地分居的同事，大年初5就被派上了项目，只能忍痛离开自己的伴侣....某地一个IPO，据传很多人想请病假回上海，理由已经十分具有创意：办理离婚；腰间盘脱出；.....统统不批，最绝的是一个女孩子，不知道从哪里搞到了一张流产的医院证明，要休小产假！----众所周知，她连男朋友都没有！
这些例子，可能很多人都已经听说过，并因此视四大为魔窟。其实，这是有原因的，我们的审计工作最重要的就是Planning，在Planning阶段，要确定审计风险，进一步计算所需的时间和人员，一旦确定下来，就很难更改，而staff的休假往往不在planning考虑的范围内，也就是说公司的假定是他雇用的所有的人都是健康的人，并且都不会生病。所以，我常常在想，符合这一假定的其实只是机器人。正常人都是有身体感受的变化的，即使你还年轻。公司对员工作机器人的假设和员工实际遇到的生理生活需求，形成了一对矛盾，并在忙季和IPO这样的大项目上激化成很多人辞职的导火索。
还有很多很多的例子，不仅仅对员工，我们的老板、经理，级别越高，承受压力越大，所有的人都像搬移泰山一样地工作着......所以，你会听到老板在凌晨两点对员工慈祥地说，回去吧，早晨交给我就可以啦......
并不能据此武断地下断言，四大缺少人性。只能说，四大对人的关怀和包容，在急剧扩张的中国市场面前，变得如此软弱无力.......
四大更善于用金钱补偿员工，我们的尾牙、outing都十分令人期待，欧洲七日双飞；1克拉的钻石......相信我，这在其他的世界500强企业都是很难见到的，不是所有的外企都这样慷慨。
四大的人性化，还体现在老板与员工的紧密沟通。四大的很多original的经理都是从staff升上来的，因此，跟员工的接触更像学校里师兄弟的关系。大家都很真诚，你的经理和senior很可能让你觉得他比你以前在学校里认识的朋友更加了解你，更能帮助你认识自己。日夜奋战在一起，对自己和他人的认识也跟正常人的工作有很大不同。（我们把四大的人之外的人成为正常人）。
说说四大的美女帅哥
其实，说到底，审计还是服务业范畴，因此对相貌的要求还是有的，换而言之，职业形象也是非常重要的。奉劝想进四大的小朋友，尤其是男孩子，记得最好是穿西装打领带，给老板一个未来的职业形象预期。

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5楼 作者：yczm 发表于：09-07-09
对公司每年招进来的帅哥美女，我总是有一种幸灾乐祸的不健康心理：谁不是头光颈亮地进来的啊！重要的一年以后你还能保持你那如花似玉的皮肤，容光焕发的气色么？很罕见。Roy特别喜欢给别人看自己工作证上的那张大学时候的照片，小伙子神采飞扬，明眸皓齿，再看看现在的本人，经常几天不刮胡子，眼角的皱纹透露了严重缺觉的生活习惯；Lisa揽镜自照时，说过一句话：我们这么熬夜，用什么眼袋（眼霜，次女经常口误，已经被传为经典）也没有用！我见过美女，天生丽质，熬夜数日之后，面色蜡黄，早晨用香皂随便洗洗脸就出门了，如果不拿手提电脑，不被人误解成民工才怪啊
为什么离开四大
很久没有续写我的帖子，好友来这里看过，支持我继续写下去。离开已经有一段日子了，但是久久没能适应外面的环境，外面的人。总觉得现在的清闲是偷得浮生半日闲，自己终究属于四大，属于那个精彩的世界，属于那个忙碌的人生。
每个人离开都有自己的理由。但是，每个离开的人不会后悔自己曾经来过这里。
如果给离开的理由排个名次的话，我想身体原因大概可以排在第一位，然后呢是看不到出头之日，然后是家庭原因，比如结婚生小孩，然后是事业与生活的平衡，还有你对公司的失望程度，以上原因如果你占了3条，你铁定离开。
身体原因：年轻的时候，很多人以为自己可以不理会，但是在四大做得越久，就越会感到力不从心；每次做到下半夜2、3点的时候，我对着镜子里自己浮肿的脸都不会有什么好心情。每每听说那个同事病了还请不到病假坚持工作，心里总有兔死狐悲的感伤。你去调查一下，很多人有颈椎病、腰肌劳损、高血压、低血压、胆囊息肉、长期便秘......四大超强度的工作加重了你发病的几率。女孩子就更惨了，熬几个通宵，花容失色事小，赶上period，元气大伤啊！
说看不到出头之日，是你以为熬过今年忙季，你就会看到曙光，可是IPO打碎你的幻想；你以为熬到升经理，可以会不同，可是做经理有经理的压力；很多人发现，无论怎么做都没有尽头。我发现可以一直坚持下去的有三种人：一种是赶上了好时机，在比较闲得前几年，完成了从JUNOIR到SENIOR甚至经理的艰难蜕变，在IPO大潮涌来之前，已经能够得心应手了；第二种是会混的人，不追求完美的人，Technical不一定很强，就是会混，底稿报告差不多就发，用人的时候心狠手辣， 不信你看看，四大这种经理比比皆是；第三种是真正有热情，对理想能够坚持，无家庭琐事之后顾之忧，无身体健康之种种阻挠，生性乐观，善于苦中作乐的人，这种人不多，但是这样的人对事务所太有好处了，因为他们能够影响别人，感染别人，鼓舞士气，如果合伙人能够发现你的staff有这种特质，一定要好好珍惜，不要在junnior的时候摧残了他们的斗志。

对还没有进四大的朋友，我的建议是：
一、好好锻炼身体，打下一个好的基础，至少能撑个3、4年；坚持锻炼身体的话，一直做下去也没问题；
二、女孩子最好先找男朋友，四大的生活让你无暇旁顾，无论你有多么优秀；
三、保持对生活的热情，对理想的执著，让消极的情绪远离你，永远不说让自己泄气的话，这是一种积极的生活态度，无论你做什么，你会发现，这一点将是你终生受益。
四、要始终自信，绝对自信，对经理、老板的批评坚持是对事不对人的。忘掉你在学校学习的虚伪的虚心学习别人的长处之类的教诲，扬长避短，发挥自己的长处才是正道。你要有一个强大的自我，才能在作决定的时候坚定稳妥。
五、把自尊面子之类的东西暂时放到一边，对你会更有好处。太爱面子的人走不了很远。
对还在四大坚守的人，我想说的是，能坚持就坚持，能跑多远就跑多远，一旦出来，你很难再想回去，尽管那里给了你很多宝贵的东西

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6楼 作者：yczm 发表于：09-07-09
感谢大家的支持！
寒谭最近好像人气不旺，这个很正常，我在四大的时候也没有时间来这里闲逛。
刚刚考完CFA的level I，才有空出来冒泡泡。
在北京遇到西西，催我快点上来更新，呵呵，算是答谢她吧。

上次说到我的偶像，实在写不下去了，因为她的个案实在很典型，说出来很多人会认出来。简而言之，她后来重病一场，卧榻两年之久，性格大变，原来是不折不扣地效率型女超人，现在心态十分平实，只想拥有健康的身体、普普通通的生活...公司也算没有很亏待她，每年也都续约，算是对她的补偿。
四大，不只是为梦想打拼的舞台，也是个名利场。

再说西西到了COMMERCIAL之后，发现工作内容无聊之及（可以理解她计算机一样的脑袋无法忍受每天做加减法的工作），不久辞职重返四大，不过不再是审计工作，衷心为她高兴。西西说，最大的区别就是：审计部的经理认为你加班实属正常，别的部门可不会。

我在Commercial里每日朝九晚五，过得也算悠哉，每天能敲锣打鼓地准时下班，回家见到亲爱的人，有那么多的自由时间可供支配，觉得人生理当如此。可是，工作实在很无聊，我的激情无处发泄，只好找点考试打发时间。

我深爱自己的第一份工作，希望别人能够走得更远，看得更多！


哈楼，各位强者，我是一名HH
主要是公司接了一单寻找财务经理的活，要求有四大背景，实属无奈，上来瞧瞧，
有哪位四大的故人或目前正奋战在四大急于解脱者可联系我，
TL:39795897，MSN：talenthr04@hotmail.com.
我们会严格遵守职业操守，对于人选的资料严格保密，
请原谅我的冒昧，谢谢


写的很朴实，也很真实，用审计报告的术语"在重大方面公允地反应了四大人员的生活，信息披露真实，准确，完整，无虚假记载，误导性陈述或重大遗漏"！